2010年4月30日星期五

男朋友还是成熟的好的25个理由

躁动经过时间的洗礼,最后沉淀下来的才是成熟

via 人人都是艺术家 by 小白 on 4/28/10

1.未成熟男人会叫你猪头、亲爱的、傻瓜之类的昵称。
成熟的男人会叫你宝宝。而且是心疼的。

2.未成熟男人会很用力的和你接吻,不管你是不是喜欢,是不是允许。
成熟的男人会在情到浓处时闭上眼睛轻轻的吻你,让你能感受他细致的爱。

3.未成熟男人在和你打电话或夜聊Q时,不会太在意你是否想不想睡觉,而由自己决定是不是挂线。
成熟的男人会不停的关心你是否困,是否会耽误你其它安排,然后再决定下一步。甚至自己很累只要你不想睡就会陪你。

4.未成熟男人总是问你东问你西,今天做了什么什么,和谁谁怎样,问题多的数不清,却从不自己动脑子去想想很多显而易见的问题。
成熟的男人很少会问你太多问题,除非是一件他们搞不清、抓不到任何蛛丝马迹的事情。否则很少有什么可以逃出他们的分析和思维能力。

5.未成熟男人总是对你讲谁谁谁的不好,谁家又有什么事了等等各种八卦。
成熟的男人很少在你面前议论谁的不好,也不喜欢你讲。

6.未成熟男人会让你给他做饭洗衣敲背,偶尔为你做几道味道一般的饭菜,还会指责你的毛病。
成熟的男人会很安静的只要有时间就给你做很美味的饭菜,递给你一支香蕉,洗衣收拾家务,就算你做的饭难吃也会表面幸福的全部吃掉。

7.未成熟男人会在公共场合大声笑,不顾旁人的和你闹。
成熟的男人会自己做自己的事,沉稳微笑着处理各种场合。很尊重照顾你。

8.未成熟男人总是在打架时保护你,或者让你走。
成熟的男人在你在旁边时不会打架,而是镇定的用智斗。

9.未成熟男人会没事拉上一大帮朋友去酒吧夜店玩,然后很HIGH的玩,和美女眉来眼去。
成熟的男人总是迫不得以的被人叫去,安静的抽烟喝酒和朋友聊天。

10.未成熟男人喜欢收集A片,喜欢和朋友讨论。
成熟的男人接到朋友传的A片,看一眼然后删掉。

11.未成熟男人喜欢喝酒,没事到哪吃饭都爱开瓶酒。
成熟的男人讨厌喝酒,需要喝酒的时候才会喝酒。

12.未成熟男人抽烟大多为了消磨时间或者习惯和好玩。
成熟的男人抽烟大多是为了思考和使自己镇定。

13.未成熟男人遇到困难的时候会问你怎么办。
成熟的男人遇到困难的时候不会告诉你,而是自己去承受。

14.未成熟男人喜欢昂贵华而不实的东西,追求表面的东西。
成熟的男人不喜欢张扬的东西,喜欢有质量和有品味的东西。

15.未成熟男人喜欢奢侈的生活,有时会浪费。
成熟的男人不管多有钱,都会对自己很节俭,而对别人很大方。

16.未成熟男人很少回家和父母在一起,也很少关心疼爱父母。经常会做不顾父母感受的事情。
成熟的男人哪怕工作再忙都会没抽时间回家陪家人,给家人买最好的东西。父母长病,天天陪在床前。每件事都会站在父母的角度考虑。

17.未成熟男人会和你抢电视机遥控器。
成熟的男人会陪你看你喜欢的电视节目。

18.未成熟男人会听摇滚和流行大俗歌。还会滔滔不绝的强迫你一起喜欢。
成熟的男人听JAZZ和BLUSE,会听舒缓的东西,也会听摇滚,但都是抒情的。会和你讲哪只古典乐队的历史和内涵。

19.未成熟男人开车时会和你闹,拉你的手还不时的看你。
成熟的男人会很认真的开车,会给你讲很多好玩的笑话还有事情,不让你和他闹。因为他珍爱生命,尤其是你的。

20.未成熟男人会抱着你时说你沉,你这个小猪,让你减肥。
成熟的男人喜欢背着你转,然后说你怎么这么轻,让你不要减肥随心所意。

21.未成熟男人会考虑半天才买下你喜欢的东西。之后还会唠叨给你买过什么。
成熟的男人是只要你喜欢,就会毫不犹豫的买下,他爱你,所以会努力让你快乐。

22.未成熟男人会在过节或生日时给你开PARTY庆祝。
成熟的男人会带你到一个温馨的地方给你庆祝,只有你们两个人。

23.未成熟男人总是到处炫耀他的女人和恋情。不管你是不是介意。
成熟的男人,你在身边时他才会骄傲的扬着头。不用说,他的朋友们也会明白你们的关系。也不会讲你的工作啊家庭啊来满足朋友的好奇心。

24.未成熟男人总是喜欢你打扮的花枝招展,生怕走在街上别人不看你,朋友亲戚不夸女朋友时尚漂亮。
成熟的男人不喜欢你化妆和打扮的张扬。他们更喜欢自然简单的你。就算不化妆丑也觉你最漂亮。

25.未成熟男人的爱经不住考验,缺乏的是深厚和执着。
成熟的男人的爱是博大精深的,爱的不动声色,却又坚定执着。如同父爱。他视你若珍宝。


读者评论>

  • 四月 28, 2010, wangchaowen 说到:我非常不同意,不知道你是不是做过广泛调查,为什么这样臆断别人的行为,我很难过!

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杜拉拉升值记

哇~杜拉拉升职记看到很多熟悉的东东啊~
地点:
1.CITC的楼~SK Tower~以及银泰的Logo~
2.建外SOHO的楼~
3.银泰的电梯~
4.银泰B1 ParkLife的汤城小厨~
5.地铁1号线的银泰专用出口~
6.汤城小厨对面的IFW~(就是那个食堂~)
7.银泰B1的Lobby~

关于地点~太崩溃了~
外景选的全部都是SK Tower,而内景全部都选的是银泰~
让我有种时空错位的感觉~

PS:今天中午吃完散伙饭,然后合影留念的时候,被物业告知,不能在CITC楼下拍照~因为CITC的楼是某澳洲设计师搞出来的,有版权云云~囧~
真不知道杜拉拉拍电影的时候是不是给银泰和CITC交了版权税~

PS2:拍杜拉拉的时候我还没有入职,可惜啊~传闻那天这帮同事都站在忙着看楼下了~没怎么干活~

PS3:很喜欢Rose和David的口音~嗯嗯~还想起来某首莫大姐的歌,Intro里和男友吵架,两个人飙英文的感觉~

PS4:CITC=Central International Trade Center

物品:
1.Apple的Magic Mouse,但是却配了一个Lenovo的本~真够煞风景的~
2.Lipton的茶~
3.Lenovo的一体机~完全就是Copy的iMac的外观风格~
……
数不过来了~太多植入式广告了~
徐大姐也太。。。。了一些~

TimNew
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2010年4月28日星期三

[☭脑瘫党群☭][14626] 我在纠结是卖一个iTouch呢~还是Shuffle~

To YoYo: 呜呜呜~可惜你在にほん国~

To Hsu:对非主流产品兴趣不大~因为我越来越觉得一个产品不仅仅是产品本身~更多的是一个产品系互联而产生的附加价值~
比如Apple的产品,TimeCapsulate,一个Wireless AP+HDD~但是当它和AppleTV、Mac、iPhone/iTouch等互联的时候,其价值直线上升!
同样,Microsoft的Sharepoint,很难用的一个产品,当它和Project Server、TFS、VisualStudio、Project、Exchange、Windows、Office System等连接起来的时候,它会成为一种不可或缺的组件~

这种解决方案并一定要来自于同一个公司,成功的运营,应该是形成一个技术生态圈~
举个例子,iPhone一个不算完美的产品,但是由于有了无数的Application Contributor,使其成为了几乎是世界No.1的随时移动终端~这就是技术生态圈的作用~
同样的例子,Windows操作系统,Twitter Web2.0生态圈等等~太多的例子了~

所以结论是:一个产品,不仅仅是产品本身,而是一个技术体系或者解决方案中的某个组件,当它和同一技术体系同一解决方案里其他组件协作时能产生无穷无尽的价值!而非主流产品,有用用户量不足,难以形成一个强大的技术生态圈。
因此作为大众化的消费电子类产品,它们绝对不会是最佳选择~

TimNew
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Here is two Mind Maps for my Server Project

I'm planning to setup a server group in house. Also there are a VPS and a lot of Web 2.0 Web services collaborates with the whole system.
I remove all the connection arrows since I found I can hardly read the map when I finished the connection Lines
I think I will upload a Server Topology Graph later to describe this project.

I believe it is a long term project maybe last for several years. It is somehow one of my dreams, which can make my life much more convenient !

TimNew
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TimNew
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【这是新闻还是搞笑啊】【新浪】矿泉水喷灭东方明珠火灾 超高层起火将直升机扑救

本报讯记者 李贞桦 昨天下午,依托公安消防部队组建的上海市应急救援总队成立仪式在新建成的新虹特勤消防中队隆重举行,国内最高的举高消防车、全亚洲第一辆双向驾驶消防车、排爆机器人(41.990,0.53,1.28%)等先进救援设备在成立仪式上亮相。上海市消防局参谋长周建中大校介绍,为满足类似东方明珠(13.07,0.03,0.23%)塔端天线起火的超高层火灾扑救需求,消防部门还打算购买2台消防专用直升机。

  矿泉水喷灭东方明珠火灾

  本月13日零点55分左右,东方明珠广播电视塔塔端发射天线遭强雷击,引起天线外罩燃烧,本报曾对此进行报道。上海市消防局参谋长周建中大校昨天介绍,由于起火点的位置特殊,曲臂消防车也无法企及,为尽快扑灭明火,龙阳特勤消防队的王永强等两名消防队员佩戴上防护设施,爬上天线,试图用干粉灭火器扑救,却并未成功。这时,下方的战友给两人递来了瓶装矿泉水解渴,两个消防战士灵机一动,将矿泉水含在口中,朝着起火点喷射,最终将明火遏制住。

  记者了解到,在此次灭火行动中立功的王永强曾在映秀镇的地震救灾中救出12条生命,被公安部消防局记一等功。

  火势最终被顺利扑灭,而此类超高层建筑的扑救和救援工作却再次成为人们关注的话题。周建中大校介绍,上海消防部门拥有的最高的曲臂消防车也只能满足90米高度的火灾扑救,而且欠缺操作面,因此在东方明珠电视塔的火灾扑救上起不到太大作用,考虑到超高层灭火救援的需求,消防部门正在打算购买两台消防专用直升机,在灭火时,直升机可以悬停在空中,用水炮轰打扑救。

  市应急救援总队成立

  记者了解到,昨天成立的市应急救援总队依托上海市公安消防总队组建,区、县应急救援支队依托区、县公安消防支队组建,实行“一支队伍、两块牌子”的运作模式,承担以抢救人员生命为主的应急救援任务,并负责现场的统一救援指挥。在昨天的成立仪式上,大量先进的救援车辆和设备亮相。

  拥有两个驾驶室的双向驾驶抢险救援压缩空气泡沫消防车可以双向行驶,用于隧道烟雾环境中作战的需要,在不熄灭发动机的情况下可实现一键切换驾驶,在转弯时前后桥分别向相反方向同时转向达45度,可以实现转弯半径为8米。这是亚洲第一辆、世界第四辆双向驾驶消防车。

  除此之外,电影《拆弹部队》里的排爆机器人、适用于地铁灭火救援的陆虎60雪炮车等先进救援设备也纷纷亮相,这些设备和车辆可以满足几乎所有救援需求。

很崩溃!

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2010年4月26日星期一

继续Mind Map

里面有:
1. 著名的GTD理论:7个习惯
2. GTD 理论:四象限理论
3. 旅游的Check List

TimNew
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【存档】【人民网】曾培炎:敏慧好学、才华出众的好所长江泽民

青年江泽民在上海 忆江泽民同志与上海电器科学研究所 上海人民出版社
敏慧好学、才华出众的好所长

  (时为上海电科所整流器室技术员,后任中共中央政治局委员、国务院副总理)

  1962年,我和江泽民同志同一年到上海电器科学研究所工作,他是主管科研的副所长,我是技术员。那时他三十六岁,已经在长春一汽当过动力分厂厂长。我二十三岁,刚刚从清华大学无线电电子学系毕业。江泽民同志是我踏上社会后最早的领导之一,虽然我们之间差距很大,接触也有限,但他的一言一行都给我留下了很深印象。

  我到所里不久就听同事们议论,新来的副所长与众不同。江泽民同志参加革命很早,还吃过洋面包,专业技术很精通。他平时戴一副深色宽边眼镜,风度翩翩,见到大家总是微笑着打招呼,群众都愿意跟他接近,同他讨论问题。那时政治挂帅,天天讲路线斗争、阶级斗争。我们开会在大食堂,一说听报告大家就犯愁,唯独听他的报告不一样,不少人早早去占座位。他的报告既突出政治,又不会满篇大道理、讲些空洞的口号,而是不时穿插具体事例,十分生动活泼。讲到关键的地方,他会插一点方言,比如四川话,说得挺像,也经常英文讲几句,有时还引用唐诗宋词,他小时候读过,随口就来,把大家的精神提振一下。同志们听着感觉很亲切,不是那么枯燥。既接受教育,也是一种享受。他出国回来,除了介绍考察内容,还给大家讲一些国外的见闻和社会情况,我们能听到这些信息十分难得。在那个极左思想盛行、封闭僵化的年代,他思想活跃,与群众坦诚相待,给研究所带来了一股新风。

  除了开大会、听报告,所里各种各样的业务会议也非常多,只要有江泽民同志参加就会显得很有生气、从不冷场。他主持会议,很善于引发和调动大家思考,鼓励大家发言;又能很好很快吸取概括大家意见,做出明确结论,而且要言不烦,能抓住问题的本质,这个是他的本事。

  那四年,他在所里做了很多在业内有影响、有意义的大事,开展工作既抓全面又突出重点。给我印象比较深的其中一项,就是制订中小型电机标准。事非躬亲不知难,后来我也搞过标准化工作,要把所有生产企业的标准统一起来,是件很不容易的事情。电机又是机电产品的核心部件,应用面广,品种杂乱,可以说是机械系统最通用的、产品产量最大的标准化工作,全国中小型电机的生产厂家很多,意见很不一致,难度可想而知。但产品的标准化不仅有利于保证质量、方便用户,而且一个好的标准能为国家节约不少物质财富。当时上海电科所是全国统一行业标准的归口单位,江泽民同志组织了行业中有关厂所的专家共同开展工作,最后形成各方认可的统一标准系列,通过了部门审定,应用到实际生产,最终对促进我国电机工业发展起到重要作用。

  再举一个我亲身经历的例子。1963年,一机部因产品需要,要求我们所试制高频脉冲闸流管。可是那时已经有风声,我工作所在的整流器研究室可能要搬迁到西安去。部里的研究任务已经下达,做与不做、怎么做,是一个很棘手的问题。如果做的话,必须大动干戈改造设备和厂房,但真要搬迁,又要把新设备拆掉,会造成很大浪费。就在大家举棋不定的时候,江泽民同志做出决定,派我们一批新毕业的大学生外出“借鸡生蛋”,借用南京四机部工厂现成的技术设备搞闸流管试制。我现在还记得很清楚,出发前他专门找我去办公室谈话,拉了把椅子让我坐,促膝交谈。他怕我们有思想顾虑,就讲了任务的重要性,要求必须集中精力完成好这项工作,并明确由我带队。他的谈话为我们这批年轻人稳定思想、搞好科研起了十分重要的作用。不到一年时间,在工厂的协助下,我们试制出了三种样品。次年,整流器研究室就搬迁到西安。研究所没花国家一分钱进行设备厂房改造,圆满完成了部里交办的任务。我想这也体现了他善于组织协调、攻坚克难的领导才能。

  江泽民同志是学电机出身的,他担任技术副所长是专业对口。但所里研究的专业面很广,除了中小型电机,还包括自动化、低压电器、整流器、船用电机电器、电工合金研究等很多方面,想把这么多领域的科研部门组织好,光懂一个专业知识面是远远不够的。江泽民同志在这个岗位上工作起来却很得心应手。同事们一致公认,他非常善于学习,而且学得很快,称得上活学活用。这是他的特点,我想在所里其他老同事口中也能听到这样的评论。

  说到这,我再举两个例子。一是当时我们整流器研究室曾研制过“汞弧整流器”,主要用在电力机车、轧钢等重要方面,却一度产品质量不稳定。江泽民同志对此很重视,多次自己下到车间,同技术人员和老师傅一起商量办法改进。他虽然不是学这个专业的,但很快就熟悉了,而且能抓到质量问题的要害,同事们心服口服。二是1964年秋天,所里电焊机室承担电子束焊接研究课题,当时国际上也只有少数国家开展这项前沿技术研究。我参加了课题组,记得江泽民同志有一次来到现场,对电子束焊接的原理很感兴趣,就同我们讨论电子枪是什么、电子束是怎么形成、如何实现焊接、用在什么地方,等等。江泽民同志对新生事物有一种强烈的好奇心,遇到问题总要打破砂锅问到底,而且很善于切中要害。所里同志都有一个同感,向他汇报工作必须有充分准备,即使这样有的还被问得张口结舌、下不来台。那天江泽民同志就问得很深,有的连我们学这个专业的人也很难回答。当时问到电子枪是我回答,我搞这个专业,却还是被问倒了。

  今天回过头来看,正是江泽民同志敏慧好学、不耻下问的精神和强于记忆、触类旁通的特长,使他的知识日渐丰富全面,为日后治国理政、把握全局创造了条件。

  江泽民同志在业务上很强,在人格上也极具魅力。当时所里有一件不胫而走的“新闻”,就是他仗义执言,坚持给所谓“白专典型”的一名技术人员加工资。那年是全国普调一级工资,这位技术员业务出色,就是家庭出身不太好,平时在工作上也比较坚持自己的观点。他所在的室就把他当作“白专典型”,决定不给加工资。在江泽民同志的坚持和关心下,最终得以解决,还是加上了工资。在唯成分论的年代里,江泽民同志能如此尊重知识、爱惜人才、仗义执言,确实难能可贵。

  江泽民同志对自己要求很严,待人则亲切热忱。当年在所里是这样,后来也一直是这样。1966年,江泽民同志调去武汉热工所任所长,我随整流器室整室搬迁到西安。在那之后因为两次活动,我有机会和江泽民同志近距离一起工作。1970年一机部在上海召开可控硅应用大会,抽调江泽民同志和我及另两人一起筹备会议,前后忙了一两个月;1971年在北京举办一机部技术革新成果展览,部里又调派江泽民同志和我到京筹备,当时他负责综合馆,是重头,我负责可控硅馆。当时江泽民同志已经是部属研究所的大所长,我只是西安厂整流器室一个组长。我们一起住集体宿舍、挤公交车、到食堂排队买饭,抢着去锅炉房打开水,就是起草文件、写总结报告也总是和大家分担一部分。我们都是离家长期出差在外,他却经常关心别人,问有何具体困难。同江泽民同志在一起,一点看不出他是一个领导干部,没有一点架子,总能使人感到同志加兄弟般的温暖。

  我印象特别深的一件事,就是那次我从西安坐火车到北京筹备展览,一出站便非常意外地看到江泽民同志和另一位同志来接我。时间已经是晚上六点多,江泽民同志二话不说,拉上我们两个就进了火车站对面的新侨饭店,自己掏腰包请我们吃了一顿大餐。以前哪有什么饭局宴会,上这样的大饭店我是开眼界了。记得这顿饭花了十块钱。看得出,这顿饭他早有准备。为什么这么说呢,因为那时候物质条件很艰苦,十块钱可以解决三口之家一个月的水电、房租或者是菜金,花十元钱上饭店总要掂量掂量的。江泽民同志自己平时很节俭,对同志却总是很慷慨。江泽民同志年龄比我大了整整一圈,这两次的交往,我确实能感受到一种兄长式的关心。还有一点给我的印象很深,“文革”期间江泽民同志也受到了冲击,他这位所长“靠边站”了,可他似乎并不在意,处之泰然。这就是江泽民同志的品格,不论在什么样的境遇下,都能热情关怀身边的同志,都能保持乐观向上、不畏艰难的生活态度。

  江泽民同志很念旧情,后来身居高位,仍然非常尊重教过自己的老师和带过自己的领导,怀念一起工作过的同志。1997年10月,我陪同江泽民同志在美国进行国事访问,他想看望教过自己的老师顾毓王秀教授。顾老知道江泽民同志访问日程紧张,要来看他。江泽民同志坚持不让,百忙中抽出时间从华盛顿赶到费城顾老家里。江泽民同志与交大的老师沈尚贤教授也多年保持联系,一次想去看望,意外得知沈老两天前刚刚去世。江泽民同志很是遗憾,执意去看望慰问了家属。这些还仅仅是我所知道的。离开上海电器科学研究所后,江泽民同志仍然关心所里的发展,经常与老同事们通电话,一有机会就亲自会见,或者请到自己家里做客。后来我们也曾一起在电子部共事,知道江泽民同志与电子部、机械部的老同志一直保持联系,时常听取他们反映社情民意,如生活遇到困难则尽可能给予照顾。

  回首往事,在所里的时候同事们就普遍认为,江泽民同志政治上很强、思想上敏锐、业务上全面。年轻同志从心底里尊重他、敬佩他,把他当作学习的楷模,大家都感觉到他能干大事,对他抱有很高的期待。之后经过“文革”的磨砺和改革开放的历练,江泽民同志走上了中央领导岗位。我是1984年从驻美使馆调回北京,二十多年一直在中央部委和国务院工作,因此有机会和江泽民同志接触,深切感到他年轻时形成的性格特点和工作作风,在后来更广的天地里、更大的舞台上,有了更好的发挥和彰显。江泽民同志的高尚品格、人格魅力、领导艺术和卓越才能令世人折服,无愧为当代中国杰出的党和国家领导人。

这是五百还是五千啊~总之肯定不能算五毛了~

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【存档】【文匯資訊】俄罗斯人建议将列宁遗体送给北京

來源: 文匯博客    發佈者:左岸
瀏覽3004次 【共18條評論】【我要評論 時間:2010年4月25日 11:25
俄罗斯媒体在列宁生日当天“集体沉默”,俄评论人士称,该把列宁遗体从红场迁出送给北京方面。

同此前针对将列宁墓从红场迁出问题而产生的激烈争论相比,俄罗斯社会在列宁诞辰 140周年的日子里却对列宁这个话题表现得异常冷漠,而俄罗斯媒体也在列宁生日当天如同事先约定了一样,集体实施沉默。头版既没有纪念列宁的文章,也没有批评他的文章。唯一一份被记者在报亭找到刊登关于列宁文章的小报上也仅写道:今年的列宁生日静悄悄。


莫斯科红场列宁墓在22日早上开门的时候,门前也同样显得非常冷清,列宁墓前只有几个游客,其中包括两位来自乌拉尔地区的游客,两位来自荷兰的外国游客,一名记者。

对于此种冷清现象,俄罗斯民意调查中心负责人瓦列里. 菲德洛夫在星期四表示说:“关于列宁的话题已经不被人重视了,至少已经从报纸的头版头条消失了,虽然共产党人会在当天大造声势,但这不是说反对将列宁墓迁出红场的人占了优势,只是绝大多数俄罗斯人在用沉默表达自己的态度。”

他还表示说:俄罗斯共产党人仍然会举行活动造声势,但民意调查显示,实际上很多俄罗斯人希望将列宁墓迁出红场,但他们中的很多人希望,等到目前仍活着的那一小部分坚决反对的信仰列宁的老人们死去之后,毫无争议的迁出列宁墓。这也算是对信仰共产主义的人的一种怜悯吧。

同俄媒体实施集体沉默不同的是,中国官方媒体当天均在显著位置刊登了赞扬列宁的评论文章,一些文章甚至称,越来越多的俄罗斯人认同列宁。莫斯科《回声电台》在22日的一个评论节目中,主持人同嘉宾就此进行讨论时,找到了解决列宁遗体去向问题的出路:应该把列宁遗体从红场迁出,并送给北京方面。


相对于俄罗斯主流媒体对列宁的生日以沉默对待的态度相比,俄罗斯民间对列宁等前苏联共产党创始人的愤怒却有增无减,并利用各种方式表达希望审判前苏共领导人罪行的呼声。近期以来,俄罗斯各地不断发生针对前苏联共产党领导人雕像和塑像的破坏事件。其中最严重的是发生在2009年4月份, 圣彼得堡市中心火车站前广场列宁铜塑像被不明身份者用炸弹炸毁的事件。圣彼得堡红村地区一个列宁雕像被人实施“斩首”削去了头部。前苏联国家级文物,一幅山岩列宁壁画被人泼墨破坏、并涂写侮辱性文字等等新闻不断在俄罗斯报道。

俄罗斯最近的一起反对列宁的事件发生在 3月15日的莫斯科红场,莫斯科红场在当天发生了枪击事件,一名俄罗斯男子用汽枪打伤一名负责克林姆林宫前列宁墓保卫的警察并试图闯入列宁墓,称希望以此方式呼吁拆除红场上的列宁墓,警察重伤住院治疗。他在被审讯过程中对媒体明确表示说:我敢在红场开枪打伤警察,就是为了呼吁列宁墓应该被拆除,或者改建成为钟楼,但列宁遗体必须被迁出红场。

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【华尔街日报】【存档】观点:热衷收听敌台的朝鲜人

鲜依旧是地球上最孤立的国家,朝鲜的国民实际上被与世隔绝了──或者说据外界所知是这样。不过,有理由相信不再是这样的局面了。我进行的研究显示,有数百万朝鲜人收听或从别人那里听到外国电台广播的消息。有证据表明,这个数字还在上升。鉴于朝鲜当局只发放设定了固定频率的收音机,不遗余力地屏蔽外国广播,并且把被发现收听外国电台的朝鲜人关进臭名昭彰的劳改营最长可达10年之久,朝鲜人收听外国电台就更值得惊叹了。

逃离朝鲜的人近几年也创建了三个电台,最大的一家是“自由朝鲜电台”(FNK Radio)。这些电台雇佣朝鲜的兼职记者,他们用手机与外界通讯,或经中国把采访内容偷运出朝鲜。结果是,信息比以往任何时候都更快地从朝鲜流进流出。举例来讲,2002年朝鲜当局进行重大经济改革时,世界其他地方在好几个月之后才知道消息。相比之下,去年11月朝鲜政府推出灾难性的货币改革时,“自由朝鲜电台”在几个小时内就发了一篇报导。

要想知道有多少朝鲜人收听外国电台广播是不可能的,不过有零散的事例证明人数很庞大。首先,平壤当局有数十次利用自己的媒体来攻击外国广播电台。朝鲜仍把具有侮辱性的“爬行动物”一词专门用在外国广播电台身上。上个月,政府把创建广播电台的逃离者比作“人类垃圾”。具有讽刺意味的是,政府的谩骂中也首次提及进行了拙劣的货币改革。外国广播电台不仅给了朝鲜政府以精神上的打击,还迫使政府讨论它宁愿忽视的改革进展情况。假如广播没人收听,政府会对其不闻不问,而不是为它们做大量的免费宣传。

与此同时,对朝鲜的广播电台常常收到在华朝鲜人令人心碎的感谢信。一位听众在“自由亚洲电台”的网站上把该电台称为“我们的一线希望”。过去几年来,韩国研究人员就收听习惯悄悄采访了数千名逃离朝鲜的人、朝鲜难民和到中国访问的朝鲜人。去年夏天对在华朝鲜人进行的一次未公布的调查发现,有20%以上的人定期收听被禁广播,其中几乎所有人都和家人及朋友分享了听到的信息。早些时候的好几项研究证实了这些发现。

决定一家电台受欢迎程度的关键因素看来是报导是否符合朝鲜人日常生活中所看到的悲惨现实。1998年韩国选民选出了一位倾向于与朝鲜妥协的总统后,韩国的Global Korean Network电台就不再专注于朝鲜,而是采取明显软化的手段,之后它的受欢迎程度一直在下滑。

尽管我们必须提防不要从这些远非随机的例子中得出太多结论,却有理由猜测:在人口2,400万的朝鲜,有100多万个秘密的听众。朝鲜政府不仅在逐渐失去对信息控制的垄断,外部广播也在破坏人们对政权的忠诚。逃离朝鲜的人把收听外国电台作为逃离朝鲜的主要动因之一。

这就带来了一种可能:电台可以在打探朝鲜消息方面扮演和在东欧同样的角色。波兰首位民主选举的总统瓦文萨(Lech Walesa)坚持认为,如果没有西方广播,极权政府会存在更长时间。在冷战最激烈的时期,有四分之一的俄罗斯人收听被屏蔽或被禁的“美国之音”、“自由电台”(Radio Liberty)/“自由欧洲电台”(Radio Free Europe)的广播。“自由电台”/“自由欧洲电台”是根据当时对五万多名俄罗斯游客和移民的采访得到这一数据的。最近公开的苏联档案证实了这些调查结果。

我们可以做更多的事来改善对朝鲜的广播。“美国之音”和“自由亚洲电台”每天只播音五小时,逃离朝鲜的人创建的电台因韩国公众普遍的冷漠而预算紧张、运营艰难。美国总统奥巴马的朝鲜人权特使金(Robert King)承诺要扩大对朝鲜广播的资金。平壤方面宣称,外国广播是奥巴马政府对朝鲜“敌对政策”的一部分。不过朝鲜人有权知道事实──不只是关于他们自己国家的,还有整个世界的事实。

变革的种子正在播下。朝鲜人要把收听到的信息付诸行动可能还要很多年时间,不过这并不意味着我们不应该尽全力推进这个过程。


(编者按:本文作者Peter M. Beck是斯坦福大学亚太研究中心Pantech研究员,他还在华盛顿的美国大学和首尔的梨花女子大学(Ewha Womans University)任教。本文为朝鲜现状系列文章中的第三篇。)

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【存档】【华尔街日报】朝鲜能否挺过下一次饥荒?

Kay Seok

周平壤刚刚庆祝了一年一度的朝鲜太阳节。这个节日是为了庆祝朝鲜开国元勋金日成(Kim Il Sung)生日。这个节日的主题是“人类的太阳金日成主席与太阳花一道永垂不朽”──难怪钱显然不是问题。节日组委会向全国各地的温室提供了通过组织培养方法繁育的种子,以增加“金日成花”(Kimilsungia)的种植,这种杂交兰花以金日成的名字命名。据《平壤时报》(Pyongyang Times)报道,种植者日夜确保适宜的温度,防止病虫害,克服了一年来的气候变化以及较低的日照水平。

今年的“太阳节”最令人气愤的一点是,它正好赶在了整个农业因恶劣天气、经济措施不当以及效率低下的集体农场方式而歉收的时候。联合国世界粮食计划署的专家警告说,朝鲜今年可能面临上世纪90年代导致百万人饿死的饥荒以来最严重的粮食短缺。4月中旬也正好是所谓的春荒季节的开始。春荒是指朝鲜用完了上年的秋粮,然而夏收作物尚未收获的这段时间。

朝鲜仍是以指令性经济为主体的国家,因此许多朝鲜人没有能够抵御饥荒的安全网。去年11月灾难性的货币改革有效的清除了许多朝鲜人的储蓄,剥夺了他们原本可以用来购买食品的购买力。囤积和易货交易再一次盛行。对自由市场活动的定期打压当然也不会有所帮助。

随着严重饥荒的逼近,捐助者面临的问题是:是否重启对朝粮食援助,如果是,如何确保援助能送到最需要的人民手中,而不是被转移给军队。适当的监控必不可少。部分批评人士认为不可能对食品的发放进行监控,因为朝鲜政府将明确拒绝此类条件,害怕外国人对这个世界最隐秘的国家了解得太多。

但在监控食物援助方面有一些有意义的(如果不能称之为最佳的)先例。例如,联合国世界粮食计划署平均一个月进行监控调查的次数在2005年为388次,2004年为440次。两年间,联合国人员到达了朝鲜203个区县中的160个区县。2005年底,联合国世界粮食计划署的国际事务官员共有32人,其中一半以上直接参与了当年的粮食援助监控,部分官员会说朝鲜语。此类监控意味着至少部分儿童、老人、残疾人、孕妇和哺乳期妇女得到了食物援助。

朝鲜政府几乎不能承担另一段严重的全国性饥荒。朝鲜领导人知道,人们变得绝望时社会有可能发生暴乱。上世纪90年代的饥荒岁月中,朝鲜人仍如此地相信政府的宣传,以至于大批民众在家中死去时仍在等待永远不会到来的粮食配给,仍始终相信平壤政府会来救助他们。现在,朝鲜人对外界更为了解,知道谁应该为自己的饥饿负责。幸存者已经知道盲目的依靠政府发放食物是愚蠢的,甚至是危险的。

这意味着再次暴发大规模饥荒将危及朝鲜政府的存亡。在伟大领袖金正日(Kim Jong Il)努力确保把领导权传给他最小的儿子金正云(Kim Jong Un)的时候,他应当考虑一下,朝鲜人或许无法像上一次一样安静地忍受另一段大饥荒。

这种政治需要或许会迫使平壤尽快采取行动,而不是推后行动时间。鉴于此,外国援助团体能够且应当坚持要求当局允许援助人员对救援食品的分配进行适当的监控,这也符合旨在促进透明与问责的国际标准程序。朝鲜政府还必须保证停止其分配食物时的歧视性作法,不得偏向政府官员、军队、情报机构和警察,不得歧视被视为政治上不忠于政府的“敌对”阶级。否则大多数捐助者将仍不愿向朝鲜提供食品援助,而这将造成真正大范围的悲剧。


(编者按:Kay Seok是人权观察组织(Human Rights Watch)的朝鲜问题研究员。这是反映朝鲜现状系列文章的第二篇。)

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【存档】【华尔街日报】观点: 朝鲜发行新币失败将成历史转折点

Marcus Noland

鲜喜欢向世界展示一种强大的形象,但其国内却正在上演一场严重的经济危机。这场危机可能会产生深远的影响,将来历史学家回过头来看时,或许会将它视为一个重要的转折点。

Bloomberg News
面值100朝鲜圆的钞票
危机始于去年11月,当时朝鲜政府向公众强制推出一场掠夺式的货币改革,家庭储蓄、商人和企业家的流动资金一扫而光。随着人们抛掉朝鲜圆、买入外币甚至是实物──不管什么,只要能够储值就行──朝鲜圆的币值不出所料地大幅下跌。一个月后,朝鲜政府又扩大了它对私人持有资金发起的战争,即禁止使用外国货币。

政府的意图是恢复正统的共产主义。再往前溯,2009年8月,朝鲜领导人金正日的妹妹金敬姬(Kim Kyong Hui)在一篇电文中播发了这项政策,称赞中央计划经济相对于散漫市场的优越性。她甚至强烈批评在社会主义经济制度下给企业经理人更大自主权的想法。央行在改革开始后不久发布的声明更是说明,朝鲜当局的基本动机在于摧毁市场,强化国家的直接控制。

这项政策被认为是迎接金正日第三个儿子、也是最小的儿子金正云在政坛上露面。货币改革引起了零星但非同寻常的抗议。政府做了退步,允许市场重新开放,并在今年2月份进行了史无前例的道歉。77岁的技术型官员朴南基在成为党的经济负责人时,据称还声言要结束“资本家的幻想”,但他成了货币改革失败的替罪羊,据称已被处决。

事实或许证明,经济在撕开一道口子后就很难恢复。货币改革过后,大米、玉米和美元价格上涨了6,000%或以上。由于政府放宽了一些限制,物价已从最高水平回落,但相比改革前的水平仍然上涨了600%或以上──这还是货币供应收缩过后的情况。

联合国粮农组织(Food and Agriculture Organization)报告称,朝鲜粮食缺口在100万吨以上。由于统计方法上的缺陷,这一估计数字可能存在夸大的情况,但来自归来游客和难民网络的零散饥饿报告正在不断涌现。政府似乎是劝说合作社的农民接受了现金,来替代每年配给他们的粮食中的一半──然后通过货币改革,让这笔奖赏变得一文不值。农民们现在正在尽一切努力囤积粮食:联合国开发计划署(Development Program)报告称,收获后粮食损失达到了30%。农业经济已遭到严重破坏。但和20世纪90年代那场主要发生在城镇、可能造成100万人死亡的饥荒不同,据报告这次饥饿是发生在农村地区。

政府对上述情况已采取的应对措施也不让人放心。朴南基被处决后,他的职位由80多岁的老人Yun Gi Jeong接替。Yun Gi Jeong主要是作为朝鲜开国元首金日成的亲信而闻名。这位政治警察是从官僚系统晋升上来的,直接隶属于金正日用以掌管国家机器的国防委员会。这不是一个有信心或有能力的政府会做的事情。

最近的诸种失误破坏性尤其巨大,因为它们都是朝鲜自己造成的,完全不符合朝鲜政府把所有困难归罪于外国敌对力量的说法。加州大学圣地亚哥分校(University of California San Diego)的哈格德(Stephan Haggard)2008年11月对300名朝鲜外逃者的调查发现,受调查者对外国新闻源的接触正越来越多,并且不愿意接受政府的解释,而认为造成他们窘迫生活的责任在于政府。货币改革的惨败将会加快这些趋势。

不过,普遍的觉醒甚至异见并不一定能把人们调动起来。上述调查还发现,人们依旧彼此孤立,往往害怕表露自己的这类看法,甚至是对朋友和家人也一样。不过,有一点可以部分说明为什么政府对市场如此痛恨:参与市场活动的人更有可能向其他人表达自己的不同意见。

没有理由期望这种复兴正统共产主义的尝试会获得成功。不过,援助的涌入能让政府保持货架上货品充足、满足关键人群的需要,这会让政府的尝试变得更加容易。有传言说,金正日将于本月晚些时候访问中国,中国将从朝鲜获得重返六方会谈的承诺。六方会谈是关于朝鲜核计划的,目前已经陷入停顿。

如果朝鲜真的同意重返六方会谈,那么经济上的不景气和从中美两国骗取更多援助的机会可能就是它改变主意的原因。中国实际上采取了韩国前政府实施的“阳光政策”,在美国政府内部,已经有人讨论再进行一次“谈判换食品”的交易,让朝鲜回到谈判桌前。

朝鲜的倒退行径让经济遭受严重打击,不满情绪在公众间蔓延。不过,朝鲜缺乏能够把这种不满情绪引导到有益的政治行动上的公民社会机构。援助和压迫可能使政府可以在一段时间内追求落伍的共产主义,不过下一位领导人继承的将是一个最终无法维持的局面。

(编者按:本文作者Marcus Noland现为檀香山东西研究中心(East-West Center)高级研究员,彼得森国际经济研究所(Peterson Institute for International Economics)副主任。本文为朝鲜现状系列文章中的第一篇。)

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【存档】【华尔街日报】民本主义的阴暗面

刘罡

本主义是中国传统文化的瑰宝,早在《尚书》中就出现了“以民为本”的思想。《尚书•五子之歌》说,“民惟邦本,本固邦宁”。其基本含义是,民众是国家、君主进行统治的基础,只有重民、爱民、养民、教民,君主的统治才能稳固,国运才能昌盛长久。正因为民本思想在中国有着悠久的历史,中国历朝历代君主在潜意识里都或多或少受到它的约束。即便是崇祯皇帝这样的“亡国之君”,自杀前也能写下“任贼分裂朕尸,勿伤百姓一人”的遗言。

但在自然经济占统治地位的中国古代,民本主义往往被理想化为统治者无为而治,似乎君主与百姓互不打搅就是政治的最高境界。但哪个政府也不能靠喝西北风活着,该从老百姓身上聚敛的钱往往一个也少不了。于是,无为而治就异化为吃饭财政,政府成了光收税不干活的机构,百姓的负担一点没降低,而许多政府该干的事情却每每做不成。因此,如果民本主义强调过了头,或强调的不是地方,同样会对社会发展造成巨大妨碍,且这种阻碍往往要很长一段时间才能体现出来,而损害一旦造成,亡羊补牢已晚。

就拿明朝在宣宗以后实施海禁为例,当时正是世界地理大发现的前夜,而郑和的七下西洋又使中国当时最有希望成为首个全球性强国,但就是因为一班当朝的儒臣只看到下西洋的巨大花费,在他们节用爱民思想的主导下,当西方人开启全球化的时候,中国却将自己已经迈入全球化的一只脚又缩了回去,从此日益落后于时代进步的大潮。有鉴于此,中国政府现在斥巨资发展航天事业,无论其动机如何,都是一件值得坚持做下去的大事。随着我们赖以安身立命的地球日益承载不了飞速增长的人口和温室气体,人类新的生存空间看来只能向外太空去索取。联合国的《中国人类发展报告》说,如果中国想在2050年之前将碳密度在2005年的水平上降低91%,每年将需花费1.6万亿美元,相当于届时中国预期经济产出的6%。这无疑是一个巨大的天文数字,如果只在我们现有的生存环境里打转转,无论怎样开源节流,也势难凑得出如此庞大一笔减排资金。

当然,探索外太空未必一定能为解决人类的发展瓶颈找到一条可行之路,但当哥伦布驶上漫漫西行之路时,又有谁能断定他会为人类发展开辟出一条崭新道路呢?纵观人类历史,各种社会矛盾的解决,归根结底要靠社会的飞跃性进步来完成。比如,土地兼并一直是中国封建社会的顽疾,中国各个封建王朝都直接、间接因这个问题而垮台。但事实证明,这个问题只有在社会实现工业化、土地不再是最主要的生产资料时才能最终得到解决。现在回过头看,中国古代的文人策士无论为解决土地兼并问题累死多少脑细胞,其实基本都是在做无用功。

对老百姓来说,我们既要敦促政治家别忘民本主义,但也要看到民本主义的阴暗一面,提防因对民本主义强调不当而丧失历史性发展机遇。

(本文作者刘罡是《华尔街日报》中文网编辑兼专栏撰稿人。文中所述仅代表他的个人观点。)

本文内容归道琼斯公司所有,任何单位及个人未经许可,不得擅自转载使用。

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【存档】【华尔街日报】观点: 温家宝撰文纪念胡耀邦为哪般?

受地震之害是中国的不幸。地球周期性地震动,引发悲剧性的结果:1976年的唐山大地震、2008年的四川地震和现在的青海地震都展示了大地被撕裂的后果,也暴露出了中国建筑和治理质量方面的仓促和参差不齐。

与此同时,在首都北京,另外一种形式的“地震”出现了。在前中共中央总书记胡耀邦逝世21周年纪念日之际,国务院总理温家宝撰文深情回顾了与他的导师和领路人胡耀邦共事的点点滴滴。

温家宝的文章刊登在共产党党报《人民日报》的显著位置上,各大新闻网站也纷纷转载。过去,温家宝一直不愿用这种溢美而怀旧的词语谈论胡耀邦,不过这篇文章却毫无拘束。

文章发表的背景非常重要。胡耀邦被普遍认为是一个有意把政治自由与经济开放结合起来的改革家。由于他不愿对1986年学生领导的示威活动进行处理(在最高领导人邓小平看来,他是没能力处理),1987年共产党领导层集体决定免除了他的职务。

1989年4月15日,胡耀邦逝世。他的去世被视为是一场地震,把城市地区和大学校园蕴含的社会矛盾转化为1989年的学生运动。在6月3日-4日之前两周,温家宝陪同胡耀邦的继任者、时任中共中央总书记赵紫阳前往天安门广场,不过没能说服示威的学生和工人在流血事件发生前停止抗议活动。那次天安门之行成为20年来共产党中改革派真实声音的最后一次表达。

温家宝在文章中没有谈到这些事件,不过他的言词之间充满了对胡耀邦一心一意为中国底层人民着想的温暖回忆。他写道,最近视察贵州干旱地区让他回想起胡耀邦一贯繁忙的日程,他还特别提到胡耀邦抱病工作的事。温家宝写道,胡耀邦提醒他要坚持调研基层的情况,与干部群众都要保持密切的联系,以便有“正确的领导风格”。温家宝在这篇行文优美的文章结尾写道,他每年都要去胡耀邦家中看望,他非常怀念自己的导师。

我们该如何理解这篇文章,如何理解对胡耀邦功过是非的更多的媒体报导?一个专为纪念胡耀邦功绩的网站特别提到,他致力于依照法律和广泛监督来从事民主事业、对话和政府工作。中国政治史的知名杂志《文史参考》以胡耀邦作为封面人物,并着重讲了1952年他在四川进行干预,以防止居民们因政府征地用于建设而无家可归,媒体的这一做法又有怎样的重要意义呢?

处理胡耀邦的功过是非对现任领导层来说是个棘手的问题。举例来讲,2002年胡锦涛当选中共中央总书记后不久,有报道说他拜访了胡耀邦的遗孀,表达自己的敬意──这是表明政治忠诚的重要行动,因为正是胡耀邦给了令胡锦涛仕途上升的大量帮助。不过两年之后,改革派杂志《炎黄春秋》为了纪念胡耀邦诞辰90周年的尝试最终导致编辑受到严厉处分,数千份本该送往各地报摊销售的杂志被销毁。尽管在人民大会堂举行的纪念活动获得了部分高层官员一定程度的认可,国有媒体还对此进行了报导。

中国政治文化中少数服从多数的做法和民主集中制意味着,对领导人和他们的做法只能是隐秘、间接的批评。而周年纪念活动则提供了一个怀念、反思、赞颂或质疑的平台,为对某些政策甚至某些领导人的批评编织了一个政治外壳。此外,温家宝对干部和群众关系的说法回应了当前共产党内部针对如何治理现代中国的争论。

那么,温家宝代表的仅仅是他自己,还是在引领一次改革派进攻势头?是针对何人?这是否仅仅是温家宝在从政结束之前的怀旧,还是一种试图引发社会支持的尝试?(这个社会有时不愿支持新的贫困人口和那些被经济成果抛在后面的人)温家宝冒这样的风险到底代表的是什么人?他是否在试图绕过那些常常令政治改革偏离方向的官僚制度和强硬派,还是一个转折点,是朝着一些人敦促实施的治理转型上的转折?

让温家宝的文章和与之相伴的对胡耀邦的大量支持显得不同寻常的是,就在一些人认为中国的领导层已经尘埃落定之际,政治大地却开始显示出一条通常预示有什么东西会打破的裂缝。这对北京的接班过程来说,将是怎样一场地震,这一点仍不清楚,不过余震是我们要密切关注的。

Russell Leigh Moses

(编者按:本文作者Russell Leigh Moses为驻北京分析师、教授,撰文讨论中国政治形势。他目前正在写一部有关中国政治体系中权力地位变化的书。)

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The Great Mind Map

刚才那个好像发送失败了~
重新发个新的~

Here are the great Mind maps just found

TimNew
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【存档】【华尔街日报】朝鲜女人穿裤子

平壤流传着一则笑话:丈夫与宠物狗有何共同之处?答案是:都不工作也不赚钱,但都很可爱,待在家里,还能吓跑小偷。

北朝鲜重男轻女的社会现象仍很严重,因而,嘲讽男人的笑话能够流行是个令人吃惊的转变迹向。而起因也令人惊喜,即女性正管理着该国繁荣的非官方经济。


10年之前,北朝鲜经历了人为的社会灾难,这是上世纪60年代毛泽东对社会主义进行错误实践之后,东亚经历的最大灾难。在上世纪90年代的饥荒之中,约有60至90万民众丧生,主要原因是北朝鲜政府不愿意实行经济变革。斯大林主义的社会及经济结构崩溃了,陈旧的钢铁厂及发电厂陷于停顿,定量配给体制不能给普通公民提供维持生存所需的食物。

面对这种挑战,北朝鲜社会做出了不同寻常的反应:重新找到市场经济。在中国,资本主义是由邓小平及其后继改革者从上层重新导入。与中国不同,资本主义在北朝鲜主要是自发产生的。但到2000年,非法及半非法的市场交换在北朝鲜民众生活中已起关键性作用。

金正日领导下的北朝鲜领导人对这种现象颇为担忧,他们很清楚市场体制对其政治控制的削弱力。近年来,北朝鲜领导人实施了众多削弱市场作用的政策。近来的货币改革旨在通过消除私人经营资本来对市场进行打击。但事与愿违,经济形势极度恶化。

AP Photo/Korean Central News Agency via Korea News Service
朝鲜妇女开展商业经营。
这种体制带来的恶果是,北朝鲜的市场上缺乏在其它国家黑市上可能会遭遇的膀大腰圆的凶狠小贩。北朝鲜肮脏的集市、老式的木炭卡车及衣衫褴缕的小贩们体现出来的新资本主义,明显具有女性特征。在这个成长中的后斯大林主义经济体中,妇女在市场主导者中人数偏高,至少从基层水平看,在市场上的交易商及小型企业主中是如此。

这在一定程度上是由朝鲜社会的鲜明特色决定的。在1990年左右之前,市场在朝鲜经济中的作用很小。几乎所有东西均由国家定量配给。那时,朝鲜政府要求每一位强壮的男性必须到国有企业工作,但允许约30%处于就业年龄阶段的已婚女性留在家里做全职主妇。

上世纪90年代初旧体制开始瓦解时,男性仍继续外出工作。乍一看这可能显得不合常理,因为大多数国有工厂停产,补助配额没有发放,且每个月的正式工资还不足以买一公斤大米。

然而,朝鲜人预计事情迟早会恢复到他们认为“正常”的状态,即旧的斯大林体制。他们没有意识到还有其它选择。经验告诉他们,显示出任何对国家不忠迹象之人(如在朝鲜战争期间与韩国当局合作之人)一辈子都会受到周围人的歧视。就连这种“不可靠分子”的孩子都面临着诸多的明文限制。因此男人相信为了家庭的未来,保住他们的“正式”工作将是明智的。

女性的情况则不同。她们有时间,而且人们认为她们涉足私有贸易的风险更小──正因为朝鲜社会的父权性质让人认为只有男性的行为才真正重要。某些情况下,女性开始变卖自家可有可无的家庭用具或自制食品。这些活动最终发展成规模更大的生意,并且朝鲜市场中的商贩如今至少有四分之三是女性。

对许多朝鲜女性而言,上世纪90年代的社会灾难变成她们展示自己力量与智慧的机遇。近几个月,这些女性开始成为旨在摧毁私营企业的政府政策的主要目标。但过去20年的经历表明,朝鲜女性很可能会继续当家。

Andrei Lankov

(编者按:兰科夫(Andrei Lankov)是韩国国民大学(Kookmin University)教授,美国阿特拉斯经济研究基金会(Atlas Economic Research Foundation)的InLiberty.ru项目的撰稿人。本文为朝鲜现状系列文章的最后一篇。)

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【存档】【华尔街日报】朝鲜女人穿裤子

平壤流传着一则笑话:丈夫与宠物狗有何共同之处?答案是:都不工作也不赚钱,但都很可爱,待在家里,还能吓跑小偷。

北朝鲜重男轻女的社会现象仍很严重,因而,嘲讽男人的笑话能够流行是个令人吃惊的转变迹向。而起因也令人惊喜,即女性正管理着该国繁荣的非官方经济。


10年之前,北朝鲜经历了人为的社会灾难,这是上世纪60年代毛泽东对社会主义进行错误实践之后,东亚经历的最大灾难。在上世纪90年代的饥荒之中,约有60至90万民众丧生,主要原因是北朝鲜政府不愿意实行经济变革。斯大林主义的社会及经济结构崩溃了,陈旧的钢铁厂及发电厂陷于停顿,定量配给体制不能给普通公民提供维持生存所需的食物。

面对这种挑战,北朝鲜社会做出了不同寻常的反应:重新找到市场经济。在中国,资本主义是由邓小平及其后继改革者从上层重新导入。与中国不同,资本主义在北朝鲜主要是自发产生的。但到2000年,非法及半非法的市场交换在北朝鲜民众生活中已起关键性作用。

金正日领导下的北朝鲜领导人对这种现象颇为担忧,他们很清楚市场体制对其政治控制的削弱力。近年来,北朝鲜领导人实施了众多削弱市场作用的政策。近来的货币改革旨在通过消除私人经营资本来对市场进行打击。但事与愿违,经济形势极度恶化。

AP Photo/Korean Central News Agency via Korea News Service
朝鲜妇女开展商业经营。
这种体制带来的恶果是,北朝鲜的市场上缺乏在其它国家黑市上可能会遭遇的膀大腰圆的凶狠小贩。北朝鲜肮脏的集市、老式的木炭卡车及衣衫褴缕的小贩们体现出来的新资本主义,明显具有女性特征。在这个成长中的后斯大林主义经济体中,妇女在市场主导者中人数偏高,至少从基层水平看,在市场上的交易商及小型企业主中是如此。

这在一定程度上是由朝鲜社会的鲜明特色决定的。在1990年左右之前,市场在朝鲜经济中的作用很小。几乎所有东西均由国家定量配给。那时,朝鲜政府要求每一位强壮的男性必须到国有企业工作,但允许约30%处于就业年龄阶段的已婚女性留在家里做全职主妇。

上世纪90年代初旧体制开始瓦解时,男性仍继续外出工作。乍一看这可能显得不合常理,因为大多数国有工厂停产,补助配额没有发放,且每个月的正式工资还不足以买一公斤大米。

然而,朝鲜人预计事情迟早会恢复到他们认为“正常”的状态,即旧的斯大林体制。他们没有意识到还有其它选择。经验告诉他们,显示出任何对国家不忠迹象之人(如在朝鲜战争期间与韩国当局合作之人)一辈子都会受到周围人的歧视。就连这种“不可靠分子”的孩子都面临着诸多的明文限制。因此男人相信为了家庭的未来,保住他们的“正式”工作将是明智的。

女性的情况则不同。她们有时间,而且人们认为她们涉足私有贸易的风险更小──正因为朝鲜社会的父权性质让人认为只有男性的行为才真正重要。某些情况下,女性开始变卖自家可有可无的家庭用具或自制食品。这些活动最终发展成规模更大的生意,并且朝鲜市场中的商贩如今至少有四分之三是女性。

对许多朝鲜女性而言,上世纪90年代的社会灾难变成她们展示自己力量与智慧的机遇。近几个月,这些女性开始成为旨在摧毁私营企业的政府政策的主要目标。但过去20年的经历表明,朝鲜女性很可能会继续当家。

Andrei Lankov

(编者按:兰科夫(Andrei Lankov)是韩国国民大学(Kookmin University)教授,美国阿特拉斯经济研究基金会(Atlas Economic Research Foundation)的InLiberty.ru项目的撰稿人。本文为朝鲜现状系列文章的最后一篇。)

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Great Mind Maps

Here are some great mind maps that I found!
mind map - time management.jpgMind Map - ART & Design.jpg

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Mindmap: Time management

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2010年4月24日星期六

答复: [☭脑瘫党群☭][14503] 光良专辑中英文名对照

我被BS 了~

TimNew
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2010/4/24 Maybach <mjhbupt@gmail.com>
童话那个必须知道啊…

Sent from my BlackBerry.


From: 米良 <timnew.wti@gmail.com>
Date: Sat, 24 Apr 2010 10:37:59 +0800
Subject: [☭脑瘫党群☭][14502] 光良专辑中英文名 对照

搞到一张光良发布Asia Pasific区域发布的 伴奏版的《约定》,结果发现歌名全部是英文的于是开始翻译工作~
见到一首歌叫做Fairy Tail~?
妖精的尾巴~
光良有这首歌?
于是开始Google~
结果怎么都找不着~算了就这么翻译吧~
正要关一堆搜索结果的时候偶然看到一个网页上写着:Fairy Tale~
囧~
突然发现把单词看错了~
Fairy Tale~
妖精的故事?
好像也没有这首歌啊!
Google一下~
囧了~
Fairy Tale=童话~~~~

于是我被汗死~

有几首歌实在麻烦,由于又是伴奏,只能完全听音乐回忆歌名和歌词~还算我对光良的歌都比较熟悉~不然肯定被郁闷死~

顺便公布一个列表:
Agreement = 约定
All is you = 都是你
Courage = 勇气
Hugs Me = 拥抱我
Loves = 恋
I wait for you = 我等你
All is you = 都是你
Fairy Tale = 童话
First = 第一次
Palm=掌心(原来Palm是这个意思!才知道)
Infers you = 想见你(呃~这个名字困扰了我半天,是听词想词才搞定的)
Oversensitive = 多心(虽然很贴切,但是也把我玩了半天才搞定~)
Each Time Shouts you = 每一次喊你(这。。。也忒直白了点~)
Was you Changed = 是你变了吗
Sad Subway = 伤心地铁
If you also Love me = 如果你还爱我(我怎么都觉得时态不对啊?字面的意思应该是“如果你也爱我才对”~)
Ray of Light = 光芒 
The World Shines Because of Love = 世界因愛發光 
Having you beside me = 有你在身旁 
Wu Yin Liang Pin x 2 = 無印良品 x 2 (囧~汉语拼音)
Thinking Too Much = 胡思亂想
The three of us = 3 人行
Wanna See You = 想見你 
Take Care Michael & Victor - 95-99 - Farewell Compilation = 珍重無印良品 - 95-99 分手紀念精選集, 
10 Golden Years in Hong Kong Rock Records - Michael & Victor = 滾石香港黃金十年 】光良品冠精選 

The Threesome : The Movie = 三人行音樂電影
Summer Holiday = 夏日麼麼茶 
BTS = 愛情靈藥
Like A Hero = 英勇戰士俏姑娘 
Purple Mirage = 紫色梦幻

White Romance = 白色戀曲 
A Change of Fate = 時來運轉 
Good Luck,Angel = 王牌天使
Love Storm = 狂愛龍捲風
Wintry Night 2 = 寒夜續曲 

Mr. Wing ~ a romantic rhapsody = 幸運兒


TimNew
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光良专辑中英文名对照

搞到一张光良发布Asia Pasific区域发布的 伴奏版的《约定》,结果发现歌名全部是英文的于是开始翻译工作~
见到一首歌叫做Fairy Tail~?
妖精的尾巴~
光良有这首歌?
于是开始Google~
结果怎么都找不着~算了就这么翻译吧~
正要关一堆搜索结果的时候偶然看到一个网页上写着:Fairy Tale~
囧~
突然发现把单词看错了~
Fairy Tale~
妖精的故事?
好像也没有这首歌啊!
Google一下~
囧了~
Fairy Tale=童话~~~~

于是我被汗死~

有几首歌实在麻烦,由于又是伴奏,只能完全听音乐回忆歌名和歌词~还算我对光良的歌都比较熟悉~不然肯定被郁闷死~

顺便公布一个列表:
Agreement = 约定
All is you = 都是你
Courage = 勇气
Hugs Me = 拥抱我
Loves = 恋
I wait for you = 我等你
All is you = 都是你
Fairy Tale = 童话
First = 第一次
Palm=掌心(原来Palm是这个意思!才知道)
Infers you = 想见你(呃~这个名字困扰了我半天,是听词想词才搞定的)
Oversensitive = 多心(虽然很贴切,但是也把我玩了半天才搞定~)
Each Time Shouts you = 每一次喊你(这。。。也忒直白了点~)
Was you Changed = 是你变了吗
Sad Subway = 伤心地铁
If you also Love me = 如果你还爱我(我怎么都觉得时态不对啊?字面的意思应该是“如果你也爱我才对”~)
Ray of Light = 光芒 
The World Shines Because of Love = 世界因愛發光 
Having you beside me = 有你在身旁 
Wu Yin Liang Pin x 2 = 無印良品 x 2 (囧~汉语拼音)
Thinking Too Much = 胡思亂想
The three of us = 3 人行
Wanna See You = 想見你 
Take Care Michael & Victor - 95-99 - Farewell Compilation = 珍重無印良品 - 95-99 分手紀念精選集, 
10 Golden Years in Hong Kong Rock Records - Michael & Victor = 滾石香港黃金十年 】光良品冠精選 

The Threesome : The Movie = 三人行音樂電影
Summer Holiday = 夏日麼麼茶 
BTS = 愛情靈藥
Like A Hero = 英勇戰士俏姑娘 
Purple Mirage = 紫色梦幻

White Romance = 白色戀曲 
A Change of Fate = 時來運轉 
Good Luck,Angel = 王牌天使
Love Storm = 狂愛龍捲風
Wintry Night 2 = 寒夜續曲 

Mr. Wing ~ a romantic rhapsody = 幸運兒


TimNew
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Release your passion
To Realize your potential

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2010年4月23日星期五

【存档】【Tencent】卫生部取消乳品可限量添加三聚氰胺规定

[导读]卫生部公布《生乳》等66项新乳品安全国家标准,不再设置三聚氰胺相关规定,即三聚氰胺不再具备“合法”身份被“限量添加”到乳品制品中去。

本报北京4月22日电(记者白剑峰)卫生部今天公布66项新乳品安全国家标准,包括乳品产品标准15项、生产规范2项、检验方法标准49项。

新的乳品安全国家标准基本解决了现行乳品标准的矛盾、重复、交叉和指标设置不科学等问题,提高了乳品安全国家标准的科学性,形成了统一的乳品安全国家标准体系。

我国参照国际组织和多数国家做法,仅在《生乳》中设置农兽药残留规定。乳品产品标准规定所用生乳原料应符合《生乳》。目前农业部正在抓紧完善食品中农兽药残留标准。新的乳品安全国家标准中不再设置三聚氰胺相关规定。

取消乳品可限量添加三聚氰胺规定

新国标中,不再设三聚氰胺相关规定,会不会导致乳品企业随意添加三聚氰胺?卫生部表示,2008年打击“违法添加非食用物质”的专项整治行动,公布了四批“黑名单”。其中包括三聚氰胺及其检测方法。因此,不再设三聚氰胺相关规定。[详细]

新乳品安全国标对三聚氰胺“零容忍”

“不再设置三聚氰胺相关规定”,也就是说,三聚氰胺不再具备“合法”身份被“限量添加”到乳品制品中去。对此,包括伊利、澳优、美赞臣、三元、多美滋在内的乳品企业表示,新国标作为国家级常态标准,不应该将三聚氰胺纳入合法添加的范畴。否则,将是我国食品安全标准水平的倒退。不允许添加,才是正常的。广州市奶业协会理事长王丁棉表示,三聚氰胺的限量值取消是正常的。[详细]

卫生部解读乳品安全国家标准

新的乳品安全国家标准基本解决现行乳品标准的矛盾、重复、交叉和指标设置不科学等问题,提高了乳品安全国家标准的科学性,形成统一的乳品安全国家标准体系。为做好新旧标准衔接,合理设置标准实施过渡期,我部根据标准修改情况、对生产工艺的影响和实施难度,分类确定了标准的具体实施时间,分别为:《生乳》(GB 19301—2010)和《生乳相对密度的测定》(GB 5413.33—2010)等检验方法标准自2010年6月1日起实施;《巴氏杀菌乳》(GB 19645—2010)等乳品产品标准和《乳制品良好生产规范》(GB 12693—2010)等生产规范标准自2010年12月1日期实施;《婴儿配方食品》(GB 10765—2010)等婴幼儿食品安全标准自2011年4月1日起实施。

原来添加三聚氰胺是合法的~太离奇了~这种规定~

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【真相】【转载】【独角兽资讯】国家地震局的职能错乱不能继续下去了

国家地震局的职能错乱不能继续下去了 
独角兽资讯 发表于 2010-4-21 11:16:00

作者:王霄

  玉树地震再度激发了国民对于国家地震局的不满。我以为,是国家地震局以及它背后的政治力量把中国的地震机构和地震预报变成了一个怪物。为了无数死于地震的同胞的灵魂在上天得到安息,为了今后更多的生灵包括你我庶几有逃脱被地震砸死的危险,我也要求这个机构尽快回归本职,干好本分。

  一、地震到底能不能预报

  现在的国家地震局的主流,包括领导和主要的专业人员,异口同声地说地震不能预测。我至今记得2008年汶川地震后,国家地震局的官员和首席预报员参加央视谈话节目,就是这个腔调。

  可是国家地震局自己却立即陷入两种尴尬:

  一是他们虽然不能准确预测地震的发生,却经常断然地预报地震不会发生。比如今年3月9日京华时报等媒体的报道称:

  中国地震局专家介绍,2010年以来,全球地震频次的确略高于平均数,但暂时还很难断言全球由此进入强震频发期。从目前情况来分析,全球强震可能还会持续,但大多发生在环太平洋地区,我国大陆暂时不会发生破坏性地震。

  注意这里的用词:不会发生。

  你既然说地震不能预测,你怎么能断然认定地震不会发生?这是一个问题的两面,都是预测啊。

  就在国家地震局专家极其明确地“预报”了“ 我国大陆暂时不会发生破坏性地震”仅一个月零六天后,青海玉树就发生了7.1级地震,此次地震分明是有破坏性的。对此,著名童话作家郑渊洁就在微博上发言:地震局没本事预报大地震不可怕,可怕的是地震局有本事预报近期没有大地震。

  这种预报地震不会发生的情况,还在持续发生着,如近期华北许多地震局都在发布本地不会发生重大地震的预报。相关情况如下:

  这三个地震局都斩钉截铁、掷地有声:“近期不会发生破坏性地震”。同时我们注意到他们的语言甚至都不规范:地震预报中没有“近期”预报。短期地震预报指3个月以内;临震预报指10天以内。

  尴尬二:我国确实已经多次地成功预报了地震。

  如1975年的海城地震。其实,从确切的事实看,1976年的唐山地震、2008年的汶川地震、此次的玉树地震,都被部分地震工作者成功地预测了,甚至被预报了,但是没有被国家地震局正式地发出预报。

  你说不能预测,怎么本系统的其他人成功预测了?

  二、不能预报不是技术问题,而是其他因素

  国家地震局的领导、某些专业人员和其他许多人都告诉我们,虽然上述地震都被某些人成功预测到了,但是相对于大量的不成功地预测信息来看,这都是小概率准确。考虑到地震预报对于社会的敏感性和巨大成本,政府发布地震预报是十分慎重的,不能依据这种真假不分、小概率准确的预测信息就贸然发布预报。

  这好像有道理。但仔细思索,并不能完全说服我们。

  首先,历史已经一而再、再而三地告诉我们,不能将地震预测信息予以发布,主要是政治因素的干扰。而这种因素,主要是当局更多地考虑到政局和社会的安定,而不是人民的生命的安危。如唐山地震。

  中国政府的地震预报工作自唐山地震开始陷入一个“理性计算”地怪圈:较之有风险地发布地震预报,坚决不发布地震预报好像政治与社会成本更低。这个帐大概是这样算的:如果发布了十次预报,只有一次或者两次是成功的,那么,另外的八次或九次不成功预报造成的社会恐慌、经济与政治损失,大于成功的一两次所避免的生命财产损失。在稳定压倒一切的指导思想下,生命恰恰被忽视了。当年唐山地震时,同属震区的青龙县之所以能够做到毁屋七千而不死一人,最关键的只是县委书记冉广奇一人将重大的政治责任扛了下来,“别人把乌纱帽当乌纱帽,我把乌纱帽当尿秸子。”好像如果没有这种将个人风险置之度外的政治领导,地震预报是搞不了的。

  其次,为了达到这种所谓政治和社会的稳定,作为职能部门的国家地震局,最好的业绩表现就是向全社会灌输地震不能成功预报的观念,以彻底打消人民对于地震预测的希望,为政治服务。这就出现了一个可笑的现象:不是别人、恰恰是当年为了地震预报而设立的这个机构,成为地震不可预报论最坚定的宣扬者,也成为他们不择手段地打击和压制一切敢于宣传并实践地震预测工作的人的心照不宣的终极原因。

  当然,国家地震局是一个被动的服从者,板子首先要打在政府及政治领导人身上。换言之,只有在完全彻底为人民服务的周恩来前总理那样的领导人之下,才会有以预报地震为唯一职能的国家地震局的诞生,也才有以预测预报地震为天职的地震机构。同理,只有在四人帮干扰的那种不正常政治形势下,才有1976年预测了唐山地震而不敢报的国家地震局。

  于是,现在的国家地震局就成为一个奇怪的机构。有网友从国务院的网站上特意查找国家地震局的预算经费支出情况(国家地震局自己的网站上并不公布),结果令人震惊:

  国家地震局2010年总预算支出24.074亿元,比国资委(34亿元)等部门要少,但比审计署(9.7亿元)、药监局(7.1亿元)要多。看样子,地震局的钱已经算不少了。那24亿元都用到哪些地方去了?

  预算支出中:

  地震预报预测      270万元;

  震情跟踪      1700万元

  地震信息传输及管理   5012万元

  住房保障支出       16362万元

  行政运行         17944万元

  看看,在24亿元的预算中,用于地震预报预测的不过区区270万元,大体是全部预算的千分之一!远远少于所谓震情跟踪、地震信息传输与管理的费用。地震局在住房方面的花销都需要1.6亿元,是预报支出的60倍!

  就是说,国家地震局的全部经费中,只有千分之一略多一点的钱(准确地说是0.11%)用于它的本来应当是最主要的业务——地震预测预报业务。

  国家拿这么多钱,养活这些人在干什么?就是为了地震后进行报告?就是为了震后救灾?如果是这样,把它并入气象局(就像日本和台湾那样),或者改成抗震救灾指挥部好了,或者更干脆,并入已有的其他抗这个抗那个的指挥部好了。

  又次,国家地震局成为一个利益集团,在不预报地震中为自己大肆牟利。

  既然不预报地震符合政治利益最大化,国家地震局在认真完成不预报地震任务的同时,作为一个衙门,自然也要谋求自身的利益。除了从财政方面拿到不菲的公帑外,从一些文章披露的情况看,起码国家地震局在设备生产与购置方面,也已经形成了内部利益化的完整链条。这方面,可参看选举网上《王霄荐文:预报地震的故事》一文。

  三、国家地震局和省级以上政府如何预报地震

  我以为,当前,国家地震局的职能和工作状态需要调整,中国中央政府和省级政府(它们是法定的地震预报发布者)在地震预报方面的指导思想和发布方法需要调整。前者的调整取决于后者的调整。

  后者的调整,需要扭转一个观念:变所谓稳定为以人为本,即人的生命是最高价值,高于稳定。一个为人民服务的政府,一个负责任的政府,不会将人民的生命置于其他政治目标之下的。这是一个最起码的行政伦理,也是一个现代政府必须遵循的信条。所以,有震不报,是丧尽天良的。而震后隐瞒相关信息,以遮蔽政府的相关责任,如豆腐渣工程后的腐败,也是丧尽天良的。玉树地震仍然是学校校舍倒塌最多、学生死亡最重的事实证明,汶川地震隐瞒倒塌学校和死亡学生相关信息的恶劣的做法,必然带来第二个、第三个乃至无穷多的豆腐渣工程和生命的代价。

  在转变观念的基础上,完善地震预报方法。现在来看,尽管我国近年每次大的地震都有成功的预测,但是,客观地说,这种成功预测在全体预测中,仍然是小概率。在这时,我们不能要求所有的领导都像冉广奇那样,事实上,就连成功预报海城地震的政治责任承担者之一的毛远新,事后也感到后怕。我们要设计一种办法,使地震预报的风险由政府、社会和个人三者来共同分担。

  我想,可以采取类似某些国外的办法,即由政府将地震预测信息,按照可靠性予以分级进行发布。如可靠性在50%以上,可以为红色预警,可靠性以下者,则为橙色、黄色、蓝色等等。政府并不保证地震在某一时期“会”或“不会”发生,而是告诉社会和国民其发生的几率和震级的几率,由社会和国民自己来进行判断并采取相应的措施。这样,可以将地震预报的不确定性造成的社会恐慌成本降到最低,也使得社会和国民对于地震灾害的防范和避险心理及技术提到加强与提高。

  作为国家地震局,则应将地震预测与预报作为自己的主要职能。国务院要以此来对其进行考核。为了提高预测水平,国家地震局应当大力恢复当年行之有效的群测群防方法,同时积极开展新的预测技术的研究。地震作为一种自然现象,总是有其规律可言。既然每次大的地震都被预测到了,那么,这里就不会是一片空白。那些坚持地震不能预测及预报的人员,我们尊重其学术思想,但请离开国家地震局去其他地方高就。国家地震局每年数十亿的公帑,必须主要用来进行地震预测及预报工作。

(转载本文请注明“中国选举与治理网”首发)

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2010年4月22日星期四

【原创】权利也可以明码标价

收到学校联系人这样的邮件:

天津人才市场联系学校,可以解决部分学生的户档问题,办理学生需要有毕业证,费用为第一年2500元,以后每年480元。有意者到就业指导中心登记。如有疑问,可以参加近期天津人才举办的说明会,时间另行通知。尤其是在北京工作但不解决北京户口的同学请关注!

这样的邮件实在让我感慨万分,一方面各一线城市在户口问题上以指标不够为理由对毕业学生百般刁难,另外一方面却又名目张当,大张旗鼓的出售户口指标,实在是有些让人看不明白~这指标到底是多了,还是少了~

几年前,搞个户口指标,最常见的办法是先找个认识给有关部门领导的朋友或者亲戚,然后送点礼,发个红包。这种形式的权钱交易还是处于私下的,带有一种人情的感觉。然而现在的交易发展了,把很多市场经济的理念引入了进去,从以前的小范围内的,以熟人和亲友介绍为传播方式的交易,变成了一种市场化的规模化的明码标价的交易形式。

要户口可以,一年多少钱,一手交钱,一手给指标~真的是明码标价,物美价廉~

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2010年4月21日星期三

【存档】【Sohu News】广东一少女车祸身亡遗体全裸 家人拉起横幅质疑

少女车祸殒命衣衫不翼而飞

  时间:昨日傍晚 地点:番禺

  信息时报讯 (记者 彭嘉) 昨晚,20多人在番禺石碁镇泰兴路一酒店门前拉起横幅,拿着一遗照讨说法。记者从现场了解到,该酒店一名女员工不久前意外死亡。而家人对死因存疑。

  少女一丝不挂死了

  昨晚8时,记者赶到石碁镇泰兴路君御酒店君御会看到,会所门前站着20多名死者家属,一人手捧死者遗照,门口则拉着横幅。有人上前抢夺横幅,殴打死者父亲,警察在旁劝解,现场一片混乱。

  死者的姨父王先生告诉记者,死者叫刘仁花,湖南人,今年18岁。刘仁花在君御会工作时名叫“刘贝贝”,任职推广助理。4月12日凌晨零时20分,在白云区新市打工的刘仁军(刘仁花的哥哥)接到刘仁花女同事打来的电话,称刘仁花死亡。刘仁军来到石碁镇人民医院,看到妹妹一丝不挂躺在病床上。

  当时,刘仁花的右额有个紫红色凹形伤痕,右面部有擦伤,胸部有抢救时电击的痕迹。刘仁军在死亡书上签字后,死者被送往殡仪馆。

  遗衣去哪无人知情

  事后几天,家属分别找到君御会、医院和交警了解死因。交警释称死于交通事故,事发当晚一男同事开摩托载刘仁花去消夜,在附近傍西牌坊摔伤,司机已被拘留。交警提供的一张遗照显示,死者死时上穿袖边有蝴蝶结的白衣,下穿黑裤。而刘仁军在医院见到妹妹却一丝不挂。家属询问死者衣服去哪里了,医院一时说给交警拿走了,一时说去殡仪馆要。交警说,遗衣要问医院才知。而君御会上下则似乎下了禁口令,讳莫如深。

  记者在死者家属提供的、石碁镇人民医院开具的死亡医学证明书上看到,死因说明写着:“1.头部外伤:颅内出血?脑干损伤?2.急性酒精中毒。”

又一起“严晓玲”案

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【存档】【Sohu News】广东一少女车祸身亡遗体全裸 家人拉起横幅质疑

少女车祸殒命衣衫不翼而飞

  时间:昨日傍晚 地点:番禺

  信息时报讯 (记者 彭嘉) 昨晚,20多人在番禺石碁镇泰兴路一酒店门前拉起横幅,拿着一遗照讨说法。记者从现场了解到,该酒店一名女员工不久前意外死亡。而家人对死因存疑。

  少女一丝不挂死了

  昨晚8时,记者赶到石碁镇泰兴路君御酒店君御会看到,会所门前站着20多名死者家属,一人手捧死者遗照,门口则拉着横幅。有人上前抢夺横幅,殴打死者父亲,警察在旁劝解,现场一片混乱。

  死者的姨父王先生告诉记者,死者叫刘仁花,湖南人,今年18岁。刘仁花在君御会工作时名叫“刘贝贝”,任职推广助理。4月12日凌晨零时20分,在白云区新市打工的刘仁军(刘仁花的哥哥)接到刘仁花女同事打来的电话,称刘仁花死亡。刘仁军来到石碁镇人民医院,看到妹妹一丝不挂躺在病床上。

  当时,刘仁花的右额有个紫红色凹形伤痕,右面部有擦伤,胸部有抢救时电击的痕迹。刘仁军在死亡书上签字后,死者被送往殡仪馆。

  遗衣去哪无人知情

  事后几天,家属分别找到君御会、医院和交警了解死因。交警释称死于交通事故,事发当晚一男同事开摩托载刘仁花去消夜,在附近傍西牌坊摔伤,司机已被拘留。交警提供的一张遗照显示,死者死时上穿袖边有蝴蝶结的白衣,下穿黑裤。而刘仁军在医院见到妹妹却一丝不挂。家属询问死者衣服去哪里了,医院一时说给交警拿走了,一时说去殡仪馆要。交警说,遗衣要问医院才知。而君御会上下则似乎下了禁口令,讳莫如深。

  记者在死者家属提供的、石碁镇人民医院开具的死亡医学证明书上看到,死因说明写着:“1.头部外伤:颅内出血?脑干损伤?2.急性酒精中毒。”

又一起严晓玲案~

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【存档】【Sohu News】广东一少女车祸身亡遗体全裸 家人拉起横幅质疑

少女车祸殒命衣衫不翼而飞

  时间:昨日傍晚 地点:番禺

  信息时报讯 (记者 彭嘉) 昨晚,20多人在番禺石碁镇泰兴路一酒店门前拉起横幅,拿着一遗照讨说法。记者从现场了解到,该酒店一名女员工不久前意外死亡。而家人对死因存疑。

  少女一丝不挂死了

  昨晚8时,记者赶到石碁镇泰兴路君御酒店君御会看到,会所门前站着20多名死者家属,一人手捧死者遗照,门口则拉着横幅。有人上前抢夺横幅,殴打死者父亲,警察在旁劝解,现场一片混乱。

  死者的姨父王先生告诉记者,死者叫刘仁花,湖南人,今年18岁。刘仁花在君御会工作时名叫“刘贝贝”,任职推广助理。4月12日凌晨零时20分,在白云区新市打工的刘仁军(刘仁花的哥哥)接到刘仁花女同事打来的电话,称刘仁花死亡。刘仁军来到石碁镇人民医院,看到妹妹一丝不挂躺在病床上。

  当时,刘仁花的右额有个紫红色凹形伤痕,右面部有擦伤,胸部有抢救时电击的痕迹。刘仁军在死亡书上签字后,死者被送往殡仪馆。

  遗衣去哪无人知情

  事后几天,家属分别找到君御会、医院和交警了解死因。交警释称死于交通事故,事发当晚一男同事开摩托载刘仁花去消夜,在附近傍西牌坊摔伤,司机已被拘留。交警提供的一张遗照显示,死者死时上穿袖边有蝴蝶结的白衣,下穿黑裤。而刘仁军在医院见到妹妹却一丝不挂。家属询问死者衣服去哪里了,医院一时说给交警拿走了,一时说去殡仪馆要。交警说,遗衣要问医院才知。而君御会上下则似乎下了禁口令,讳莫如深。

  记者在死者家属提供的、石碁镇人民医院开具的死亡医学证明书上看到,死因说明写着:“1.头部外伤:颅内出血?脑干损伤?2.急性酒精中毒。”

又一起“严晓玲”案

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[Knowledge][Boxes and Arrows]Storyboarding Rich Internet Applications with Visio

With the recent rise in popularity of web technologies such as Flash and AJAX, it has become possible to create richer user experiences on the web. Even though these technologies are not actually new, we are now seeing their widespread adoption. Within the last six months, we have seen the christening of the term “AJAX” and its broad acceptance. Most major websites are adding rich interaction to their existing features.

What has changed?


The traditional paged Internet application (PIA—part of what is sometimes referred to as Web 1.0 or classic web) has these characteristics:
  • The user enters information at the page level or clicks on a link to go to another page.
  • The page refreshes to show the result of the user's request.
  • Everything is framed in the context of a document content model.

A rich Internet application (RIA—part of what is now called Web 2.0) behaves like this:
  • The user interacts directly with items within the page and the feedback is immediate.
  • The page does not have to refresh to complete the user's interaction (data flows seamlessly in the background, allowing for instant feedback).
  • The interface can be thought of as an application model containing interface objects.

Moving from designing primarily for PIAs to RIAs presents us with a specific challenge: how do we document these richer interactions?

Wireframes


Wireframes capture the structure and relevance of information for a given screen or page. Wireframes and PIAs are a match made in heaven. Each wireframe corresponds directly to a page. The interactions typically move from wireframe to wireframe (page to page), making the interaction model simple to understand.

In the world of RIAs, wireframes are still a very powerful tool. Information still must be structured and its relative importance must be presented. However, with the deepening of the interaction dimension, it becomes more challenging to illustrate to clients, developers, and users how the intended interface will behave. This is due in part to the wireframe's static nature. It also becomes more challenging to test early designs with users since wireframes do not naturally simulate the more complex interactions of an RIA.

Enter Visio


At my previous company, Sabre, I led the user experience team for Airline Solutions. I built Visio stencil libraries that contained shapes simulating all of our web and desktop components (see figure 1). This simplified the creation of wireframes. The stencil libraries incorporated things like:
  • Intelligent layout using Visio connectors (Lego-like snapping)
  • Simulation of component states with right-click menus (select/deselect checkbox; show/hide borders)
  • User interface code-generation for both JSP (Java Server Pages, web) and Java Swing (desktop)
  • Requirements generation

Wireframe Stencils
Figure 1. Wireframe Stencil Library


However, one thing was lacking—the ability to simulate rich in-page interactions. I addressed this by creating a new stencil library that could simulate user interactions within a page. I used a storyboard metaphor for the stencil library (see figure 2).

Storyboard Stencil
Figure 2. Tools Provided in the Storyboard Stencil Library

Storyboards


Storyboards were originally conceived at Disney Studios about seventy years ago. They are a sequential series of illustrations or rough sketches, sometimes including captions of events. Storyboards provide a synopsis for a proposed story (or a complex scene) involving its action and characters (see “storyboard” at http://filmsite.org/filmterms18.html ).

Storyboards transfer well into the world of the user interface. With a storyboard we can present as frames each step in a sequence of user interactions. Viewing the interaction in a story format helps to refine the interaction and provide feedback for user testing.

The Visio storyboard stencil library


The storyboard stencil library contains four basic tools:

  1. Storyboard Name. Describes the storyboard scenario and is used to reset the interaction animation.
  2. Storyboard Step. Describes a step in the animation and shows or hides interface elements as needed.
  3. Click. Used to document the user interaction with the mouse.
  4. Drag & Drop. Used to document a drag and drop interaction.

  5. Underpinning the Storyboard library is the layer feature in Visio. Layers can contain shapes and be shown or hidden. Showing a layer causes all of the shapes that are within the layer to be made visible. Hiding a layer hides the shapes it contains; however, if the shapes are part of another layer that is visible, they will still appear. Any number of layers can be created on a page, and shapes may be associated with a single layer or with multiple layers.

    The storyboard stencil library provides a way to associate a storyboard frame (or step) with a given set of layers that can be turned on or off. In this manner we can create a crude animation (much like a children's flip-book) that walks through the steps of an interaction.

    The purpose of the storyboard stencil is to simplify animating the interaction steps with Visio layers.

    Example: inline editing


    So let’s imagine we have a photo sharing site and we would like to like to be able to edit the title of a photo directly (inline content editing an RIA concept) without having to go to a different page for editing the title (separate page editing a PIA concept.)

    See figure 3 for the wireframe for this simple page. It consists of a title and a photo.

    Photo Site Wireframe

    Figure 3. Photo Site Wireframe

    What we would like to simulate in our storyboard are the following interactions:

    1. Show that the title can be edited. Hovering over the title uses highlighting to indicate that the title is editable.
      Start editing the title:

      a. Clicking in the title allows direct editing of the text string “My Photo”. The text is surrounded by a rectangle, indicating the field is editable. Save and Cancel buttons are displayed next to the field.

      b. The entire text of the title is selected.

    2. Type in a new title. New text will replace the selected text “My Photo” with the new text “Rain Forest”
    3. Save the title. Hitting the Save button saves the title.
    4. Show the new title as no longer editable, but a simple part of the page content. The Save, Cancel. and text edit rectangle disappear on a successful edit. The new title appears as part of the normal content of the page.

    5. See figures 4-8 for how this looks, frame by frame.

      Step 1
      Figure 4. Title Available for Editing

      Step 2

      Figure 5. Title Being Edited

      Step 3

      Figure 6. Title Has Been Changed

      Step 4

      Figure 7. Title About to Be Saved

      Step 5

      Figure 8. New Title: part of the page content

      Notice that a number of additional shapes appear and disappear during the sequence of interactions. These are the additional interface elements that are needed to simulate the user interaction. In this example, we need eight shapes:


      1. Highlight
      2. Tool tip with cursor
      3. Text edit rectangle
      4. Text selection rectangle
      5. Save button
      6. Cancel button
      7. ‘Rain forest’ text
      8. Mouse click for the save button

      9. See figure 9.
        Interaction Shapes

        Figure 9. Interaction shapes needed for storyboarding inline edit

        In order for us to hide and show interaction shapes as needed, we have to associate them with layers that we can turn on and off at each interaction step. It is important to remember that the layers in Visio—not the individual shapes—are what get hidden or shown.

        You might be tempted to think that if you have five interaction steps then you will always have five layers to manage. But that really depends on how fine-grained the interaction will be. Since an interaction step can turn on or off one or more layers, there is not always a one-to-one correspondence between the number of steps and the number of layers.

        In our example, we need to show the text as selected in step 2b but remove the selection during step 3. This requires us to control the selection individually. To do this, we create a layer that only contains the selection”“allowing us to control its visibility in turn.

        OK, so here are the five layers we need to control the individual shapes:

        1. showTitleIsEditable. Contains the highlight and the tool tip.
        2. startEditing. Contains the text edit rectangle, Save, and Cancel buttons.
        3. selectEdit. Contains text selection rectangle.
        4. changeTitle. Contains the new title text.
        5. saveTitle. Contains the mouse click for the Save button.

        6. The five interaction steps described earlier are modeled with five storyboard steps. The storyboard name will reset the animation. Each storyboard step will hide and show layers to simulate the user interaction. See figure 10.

          Storyboard Steps

          Figure 10. Complete Set of Storyboard Steps for Inline Editing

          In order to drive the animation, we need to configure the storyboard name and each of the storyboard steps to control the hiding and showing of the correct layers.

          What we need now is a way to tell the storyboard name and each storyboard step which layer or layers they will control. Fortunately, Visio provides a feature called custom properties that allows us to provide this additional information. Custom properties are a way to associate named data with a Visio shape. The storyboard name and storyboard steps come packaged with a custom property named Target Layers. The storyboard name’s Target Layers property will control which layers get turned on or off when resetting the storyboard animation. Each step’s Target Layers property will control what gets turned on or off at that particular step in the interaction.

          Valid values for this property can be:

          •  The name of a single layer

          The layer will be made visible when the step is activated.

          •  The name of a single layer preceded by the minus (‘−’) character

          The layer will be hidden when the step is activated

          •  A comma separated list of layers (each of which may optionally be preceded with a minus character)

          Multiple layers will be hidden or shown. If the minus character precedes a layer it will be hidden. Otherwise it will be shown.

          Double-clicking the storyboard name willThe storyboard animation is reset by double-clicking the Storyboard Name.

          So for our example, let’s see how the Storyboard Name and the five Storyboard Steps have their Target Layers property configured.

          Storyboard Name – Inline Edit of Photo Title

          -showTitleIsEditable, -startEditing, -selectEdit, -changeTitle, -saveTitle

          All interaction layers are hidden to start with (acts like a reset).

          Step 1 – Show Title is Editable

          showTitleIsEditable

          The layer showTitleIsEditable is turned on. This shows the highlight and the tool tip instruction.

          Step 2 – Start Editing

          -showTitleIsEditable,startEditing,selectEdit

          We get rid of the highlight and tool tip and show the text edit rectangle, Save button, Cancel button, and the text selection rectangle.

          Step 3 – Type New Title

          -selectEdit,changeTitle

          We get rid of the selection for the old title and show the new title text

          Step 4 – Save Title

          saveTitle

          We show the mouse pointer and hint that the user will be clicking the Save button to save the title

          Step 5 – Title Saved

          -saveTitle,-startEditing

          We turn off the save the title hint as well as all of the editing affordances.

          To view custom properties, make sure the View:Custom Properties Window menu option has been turned on. See figure 11.

          Custom Properties
          Figure 11. Target Layers Property Value for Step 3 – Type New Title Step

          Stepping Through a Storyboard

          To review we have

          •  Five storyboard steps

          •  Each step configured to hide/show individual layers

          •  The correct user interface shapes mapped to each layer

          We can now use the storyboard name and storyboard steps to simulate a user editing the photo title inline.

          Double-clicking the storyboard name will reset the interaction. See figure 3.

          To step through the inline edit interaction, double-click each storyboard step in sequence. See figures 4-8.

          While this example is fairly trivial, more complex interactions can be built. In addition multiple storyboards can be used to represent different use cases. This is important for showing error conditions as well as different edge-cases.

          Managing Layers in Visio


          In the interest of getting you into storyboarding as early as possible in this article, I skipped some very important details on how to manage and manipulate layers directly in Visio. Let’s look at how to manage Visio layers.

          Layers are managed using the View:Layer Properties menu command. The Layer Properties Window that pops up allows you to add, delete, rename and manage the visibility of layers. Note that without the Storyboard stencil library you would have to use this window to turn layers on and off for each step. Obviously this would make animating an interface very tedious as well as distracting because you would have to set each one yourself.

          While you will not normally use the Layer Properties Window to manage layer visibility (this is handled by the storyboard steps), this will be the way that you create, delete and rename your layers.

          In the in-line editing example, you would create each of the five layers by clicking the New button for each layer and naming them individually. See figure 12 for what the Layer Properties window should look like after adding these five layers. (Storyboard is automatically created and used by the stencil library.)

          Layer Properties Window

          Figure 12. Visio Layer Properties Window

          The other important thing you need to know is how to associate shapes with a Visio layer. Select the shape or shapes you want to add into a layer. Then right click and from the popup context menu choose the Format:Layer command. This will allow you to add the shapes to a specific layer or to multiple layers. See figure 13.

          Format Layer Window

          Figure 13. Shape Layer Formatting Window

          Two important toolbar shortcuts


          Since the View:Layer Properties and the Format:Layer tools are used constantly when animating an interface, a good shortcut is to add both of these commands to one of the Visio toolbars.

          Let’s add the View:Layer Properties command to a Visio toolbar. You can do this by selecting the Tools:Customize menu command and selecting the Commands Tab from the Customize dialog that pops up. You can find the Layer Properties command under the View category. Drag this command to the toolbar − any spot will do.

          Now let’s add the Format:Layer tool to a Visio toolbar − the best place is beside the Layer Properties tool you just added. The Format:Layer tool is under the Format Shape category; there are two different Layer tools listed, so pick the one that has a drop-down box beside it. Drag this command to your toolbar.

          Now you have one-click access for adding layers (View:Layer tool) and changing the layer with which a shape or shapes is associated (Format:Layer tool). See figure 14.

          Toolbar

          Figure 14. View Layer and Format Layer tools added to Visio toolbar

          Now that the Format:Layer tool is located on the toolbar, you will find that the drop-down list of layers provides a nice way for viewing on which layer a currently selected shape resides. In addition, by selecting a new layer from the drop-down list, it will change the selected shape’s associated layer.

          Installation


          First, you will need to have Microsoft Visio 2003 installed on your machine. Second, you will need to download the install_storyboard.zip file. Third, unzip this into your My Documents\My Shapes folder. (My Shapes should have been created by Visio when you installed it.) Now that it is installed, you can navigate to this directory and double-click inlineEditWireframeExample.vsd to experiment with the photo editing example or you can start your own wireframe by double-clicking the Wireframe.vst file.

          Summary


          These tools provide a way to extend a common wireframe design tool, Visio, to support a technique for storyboarding wireframes. The storyboard metaphor is a simple concept to grasp. As we demonstrated designs to our Product Marketing teams at Sabre we received complimentary remarks about how much easier it was to understand interactions documented with storyboards; this made it simple to spot issues very early in the design phases.

          A nice touch is to walk through the storyboard scenarios recording the animation with a video capture tool. The video can then be distributed to other groups and customers for early feedback on the interaction design with no instructions needed for walking through scenarios.

          At Sabre, we were able to demonstrate for an important customer very complex application interfaces simulating in-page process flows, drag and drop, and rich data interaction. The interface we demonstrated had actually gone through several rewrites in previous years with less than satisfactory results.

          Using the Visio storyboarding techniques outlined here we were able to present three iterations of the interface in a span of a few weeks. The final walkthrough was a success, with the client very happy with the new proposed interface. Additionally, their comments were extremely positive about being able to see and participate in the design at the earliest phases.

Posted via web from 米良的实验室